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Redacción AndalucíaEl Periódico
En un informe conocido sobre la auditoría que hiciera la Contraloría del Valle al Hospital San Vicente Ferrer del municipio de Andalucía en el año 2.004, se logró establecer una serie de situaciones que deberían ser solucionadas de manera pronta, así lo precisa la funcionaria del momento Alma Carmenza Erazo.
El Hospital no contó con un plan de desarrollo institucional para el 2005, ni con un plan operativo anual de inversiones.
La Entidad presentó un plan de acción para el 2005, donde se proyectaron varias actividades a realizar, pero no se establecieron los recursos presupuestales para su ejecución, tal es el caso de odontología, donde se incluyó la elaboración y construcción de la revista odontológica de higiene y salud oral, para el cuidado y salud del cliente; gestionar la adecuación de tecnología para el desarrollo del servicio odontológico, en el Laboratorio clínico, se proyectó la obtención de un reloj de paso y las adecuaciones físicas de laboratorio.
En la Gerencia, se proyectó el mejoramiento locativo de la infraestructura física del hospital y los puestos de salud rural.
El Hospital presentó también un plan de acción presupuestado y ejecutado, que es diferente al plan de acción aportado, observándose que se presentan unos proyectos ejecutados y presupuestados que no estaban incluidos en el plan de acción, como compra de equipos de cómputo, con sus respectivos software e impresoras, donde se reporta como ejecutados $10.208.000; adquisición tecnológica de nevera para la conservación de biológicos, donde se reporta como ejecutados $7.946.000.
Lo anterior demuestra que las herramientas de planeación, con las que contó la entidad, no estaban articuladas, lo que denota debilidades en el proceso de planeación.
La evaluación del sistema de control interno dio como resultado un avance del 73.1%, equivalente a un nivel de Riesgo Medio, el hospital en el 2005, no contó con un Manual de procedimientos.
Ante este informe que se realizó en al año 2.005, la presente administración municipal viene liderando un proceso de solidez para que esta casa de salud cuente con las herramientas necesarias para la atención al público y se preste un servicio con calidad y prontitud, indico el burgomaestre.
Por fortuna se cuenta con al apoyo de la administración departamental, que ha escuchado las propuestas planteadas a fin de salvar este centro asistencial y es así como se proyecta una serie de obras en la locación, obtención de equipos y ampliación de las áreas de urgencias y consulta externa.
El informe presentado no hace parte ni tiene que ver con la inversión y proyección que en la actualidad se da, es así como el San Vicente Ferrer hoy día es uno de los que a nivel regional ha superado la crisis hospitalaria que pone en cuidados intensivos la atención a las clase menos pudientes.
Los estándares de atención a las comunidades son de buen nivel, de ahí que las jornadas de salud propiciadas para la región rural se cumple oportuna y de manea constante, además las promotoras de salud tienen como misión prioritaria contribuir con el proceso de la calidad de vida de los habitantes en toda la geografía del municipio de Andalucía.
En la actualidad se gestionan los recursos necesarios para continuar con las obras y adquisición de implementación medica para el hospital
